科技咨询类公司如何走出「三峡时刻」？.doc

科技 咨询类公司如何走出「三峡时刻」？ ? A轮学堂 封面来源｜视觉中国 在企服赛道中，选对方向可能比努力更重要。 中国企业服务市场，正在迎来一个前所未有的变革时代。 著名历史学家唐德刚在上世纪提出的“历史三峡论”，近年常常被经济学界借鉴。这一理论认为，中国社会每经历一段平稳期，都会迎来一段如三峡一般曲折的转型期，最终进入潮平水阔的新时代。 如今，全球经济也迎来了“三峡时刻”——美联储加息与国际地缘冲突，给全球经济带来了新的挑战，国外企业面临着更大的不确定性。 但在中国，经济体量与企业主体数量却仍在持续成长。根据国家市场监管总局数据，截至今年5月底，全国登记在册市场主体达到了1.59亿户，其中，企业主体5011.9万户，两项数据均较2021年底实现增长。 不断增长的企业主体数量，以及它们对于降本增效、拓展市场、数字化转型的需求，催生出了一个庞大的企业服务市场。根据海比研究院发布的数据，2021年，中国企业服务市场的整体规模为3.6万亿元，且将在未来5年继续保持20%左右的年均复合增长率。 在如此之大的市场之中，企服供应商的扩张之路，并非一帆风顺。在这条道路上，它们也面临着“三峡时刻”的抉择——在数字化转型的机遇与挑战之中，什么类型的企业服务才能满足客户需求？在企服赛道中，选对方向可能比努力更重要。 企服，一场“由点及面”的挑战 当我们在谈论企业服务时，我们在谈论什么？ 企业服