生产主管日常工作计划(5篇).docxVIP

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2023-07-03 发布于河北
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生产主管日常工作计划(5篇) 生产主管日常工作方案(5篇) 生产主管日常工作方案范文第1篇精益管理模式主要是为了满意市场和客户的需要，致力于自身经济效益最大化的提升，在企业全员的共同努力下，对生产组织结构进行不断的优化，将全部不增值的生产环节去掉，削减铺张，从而在降低生产周期的同时将生产成本降低，将生产效率提升，确保产品质量而进行管理的现代化管理模式。由此可见，在现代造船企业的生产方案管理中加强精益管理模式的应用，不仅有助于自身生产成本的降低，还能提高生产效率，为整个生产方案管理水平的提升奠定坚实的基础。 2现代造船企业生产方案管理中如何应用精益管理模式的几点浅见