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财务分析jerry的资料;3Q;WHAT？;2000年XXXX公司主要财务报表数据 ;蓝田公司财务分析案例;第6页/共320页;蓝田公司财务分析案例;2001年10月26日，刘姝威在《金融内参》上发表一篇600多字的文章，文章称“蓝田股份已经成为一个空壳，已经没有任何创造现金流量的能力，也没有收入来源”、“蓝田股份完全依靠银行贷款维持运转。”文章提示：“为了避免遭受严重的坏账损失， 我建议银行尽快收回对蓝田股份 的贷款。”;1.应收帐款与销货收入不对等;2.资产结构明显不合理;3.鱼塘的效益神话;;4.过度偏低的员工收入;第14页/共320页;麦当劳为什么爱卖汉堡？;沃尔玛的低价策略;HOW？;平时成绩构成;《财务分析》课程演讲评分表 ;WHO？;WHO？;第一章 财务分析理论;第一节 财务分析作用与目的;（二）财务分析与相关学科的关系;（三）财务分析的产生与发展;二、财务分析的作用;三、财务分析的目的;第二节 财务分析框架;企业活动 经营活动 投资活动 融资活动;企业活动与财务报表;财务分析中的“噪音”;二、财务分析基本框架;课程学习框架（目录）;（二）财务分析的形式;一、企业公开信息资料 （一）企业财务报告 （二）管理层的讨论与分析 （三）企业公布的其他信息资料 二、企业内部信息资料 三、行业信息与产业政策 四、宏观经济政策与信息 ;第四节 财务分析标准信息;常用标准;二、财务分析标准的选择;Questions;《新约圣经·马太福音》;管理启示;第二章 财务分析方法;第一节 比较分析;二、比较分析法的类型;练 习;二、比较分析法的类型;2.纵向比较分析法;第二节　比率分析法;三、标准比率的确定;四、比率分析的局限性;第三节 趋势分析法;;二、趋势分析法应注意的问题;第四节 因素分析法;二、因素分析法的程序;例、某企业某月份材料消耗资料如下：;解答;;练 习;三、因素分析法的特点;Questions;第三章 企业战略分析;第三章 企业战略分析;第一节 宏观环境分析;（一）政治（Political）;相关政治风险;（二）经济（Economical）;（三）社会和文化（Social）;（四）技术（Technological）;（五）环境（Environmental）;（六）法律（Legal）;第二节 行业特征分析;行业特征分析;行业特征分析;行业经济特征的影响因素;二、行业生命周期分析;三、行业盈利能力分析;;;;;;五力模型的缺陷;五力模型的意义;第三节 企业竞争战略分析;一、企业的使命、目标、战略与计划;举例;举例;举例;企业使命的要素：;企业使命陈述;二、企业目标;;三、企业战略;JIT生产方式;3.成本领先战略的实现途径;4.成本领先战略的优势和风险;4.成本领先战略的优势和风险;（二）差异化战略;3.差异化战略实现途径;4.差异化战略的优势和风险;4.差异化战略的优势和风险;成本领先 同样的产品或服务 成本低 规模经济 高效率生产 产品设计简单 投入成本低 销售成本低 研发和广告费少 严格的成本控制;（三）专一化战略;2.适用条件;3.专一化战略的优势与风险;3.专一化战略的优势与风险;;战略选择;三、其他竞争战略分析方法;Questions;1.企业所在地区和国家的政局稳定状况;2.政府行为对企业的影响;2.政府行为对企业的影响;2.政府行为对企业的影响;2.政府行为对企业的影响;2.政府行为对企业的影响;2.政府行为对企业的影响;3.执政党所持的态度和推行的基本政策以及这些政策的连续性和稳定性;3.执政党所持的态度和推行的基本政策以及这些政策的连续性和稳定性;3.消费心理;第四章 会计分析;第一节 会计分析流程概述;第二节 资产负债表分析;二、资产负债表分析步骤;（一）资产负债表整体解读;（二）资产负债表结构分析;续;续;续; 以上分析得出的基本结论是：如果一个企业拥有相当的内部现金流量，在负债率较高时可以采用留存收益筹资；否则，应在筹资过程中不断权衡筹资成本、筹资风险与筹资收益选择合理的筹资策略。 在多数情况下，筹资决策遵循的择优程序是：首先考虑用内部现金解决投资所需；其次，当内部现金紧缺时，可以考虑外部负债融资；股票筹资作为最后的一项选择。;2. 大类项目结构分析;（三）重要项目分析;（三）重要项目分析;第135页/共320页;银广夏——中国的安然事件;银广夏——中国的安然事件（续）;银广夏——中国的安然事件（续）;银广夏——中国的安然事件（续）;（三）重要项目分析;（三）重要项目分析;（三）重要项目分析;（三）重要项目分析;（三）重要项目分析;三、资产与负债分析难点;“洗大澡”现象（big-bath