安全生产管理提升实施方案.docx

安全生产治理提升实施方案 安全生产治理提升年实施方案 依据集团公司关于《2023 年“治理提升年”活动实施方案》的工作部署，为了着力夯实安全生产根底，向治理要安全、要效益，我司将紧紧围绕集团公司提出的“实施本质安全提升工程”的主题，认真开展安全生产治理提升活动，全面提高安全治理水平。 现制订安全生产治理提升实施方案，以全面实施。一、提高人员安全素养，打造严谨的安全治理队伍 〔一〕加强安全教育培训治理。安全部与人力资源部、各部门严密协作，按规定及岗位需要，每季度定期识别安全教育培训需求，制定、实施 公司年度安全教育培训打算大纲，供给相应的资源保证。建立安全教育培 训记录、档案，实施分级治理，并对培训效果进展评估和改进。司属各部 门依据安全教育培训需求打算，编制安全教育培训材料和落实器材预备， 分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并帮助人力资源部进 行安全教育培训的评估和改进。 〔二〕坚持动态的素养提升治理。现场各部门每季度动态开展岗位生 产技能培训，使其生疏有关的安全生产规章制度和安全操作规程，把握应 急抢救和处置方法，劳动安全部帮助人力资源部加强考评各级人员的安全工作力量符合岗位要求。 〔三〕开展科学的安全目标责任治理。公司每年制定明确的安全生产分级目标，建立责任追究制度。部门依据安全生产职责，制定相应的目标分级掌握措施。劳动安全部按季度定期对安全生产目标实施打算的执行状况进展监视、检查与纠偏，以及对安全生产目标完成状况进展评估与考核。 二、提高自主治理水平，筑牢安全生产根底 2 3 全生产气氛，促进员工真正实现“我要安全“、”我会安全”的转变。认真学习修改的《生产经营单位安全培训规定》及《安全生产培训治理方法》，准时、准确把握现有法律法规关于安全培训、持证的最要求， 标准建立持证台账，确保持证有效，符合要求；加强员工三级安全教育培训，标准建立安全生产教育和培训档案。 五、加强安全生产隐患排查整治工作 贯彻《广东省生产安全事故隐患排查治理方法》要求，深入开展生产安全隐患排查治理工作，发挥和落实好各层级安全隐患排查治理，重点抓 好防尘防爆、油气管线、有限空间等安全生产重点领域、部位的安全隐患 排查治理；加强公司重大危急源的治理、评估、监控和维护治理，制定相 关工作措施，确保重大危急源治理工作到位、有效。 六、进一步加强现场安全生产监控 坚持严格治理、严格要求的工作作风，加大生产〔作业〕现场反“三违”工作力度，持之以恒做好现场作业“双标准”、“三个 1 小时”重点监控时段等安全措施落实状况的检查监控；连续推动中队长下舱底靠前指挥和重点、困难作业船舶，指定生产部门经理为安全、效率责任人的治理模 式，切实提升安全生产治理效能；依靠科技和工艺，创安全治理方式方 法，不断提高安全生产信息化、机械化和自动化水平。 七、加强生产安全应急治理。 认真抓好股份公司、公司《生产安全事故应急预案》的宣传学习，做好公司应急预案与股份公司应急预案的连接工作，并依据应急预案治理要求，结合公司安全生产实际，进一步做好应急队伍建设及应急物资储藏， 重点是完善现场处置方案和配备必要的应急器材物资，并加强相关预案的演练，尤其是现场处置方案的演练，通过演练，确保员工做到应知应会、 4 娴熟把握、快速反响、正确处置。 八、重视职业危害治理，保障员工人身安康 依据法规要求为从业人员供给符合职业安康要求的工作环境和条件， 配备必要的职业安康防护设施、器具，并有专人负责保管，定期校验和维 护；开展职业安康宣传教育，安排相关岗位人员定期进展职业安康检查。 九、标准应急预案治理，提高应急处置力量 〔一〕加强应急规章体系建设。不断健全行政领导负责制的应急工作体系，完善应急治理规章制度，标准应急治理和信息公布等各项工作，确 保应急治理和应急体系建设有效实施。 〔二〕完善应急预案的登记审核和公布实施。劳动安全部结合安全生产和应急治理工作实际状况，负责制定具体的年度应急演练工作打算，组 织相关部门定期开展实战演练〔包括程序性和检验性演练〕和桌面演练等 应急演练，并适时开展联合应急演练，切实提高应急处置力量。 〔三〕加强应急预案动态治理。公司建立预案备案、评审制度，依据评审结果和实际状况进展修订和完善。应急预案应当每三年至少修订一 次，预案修订结果须具体记录。每年至少组织一次应急预案培训；定期开 展各级治理人员应急治理力量培训以及重点岗位员工应急学问和技能培训。 〔四〕落实应急设施、装备、物资治理。劳动安全催促检查各部门加 强应急物资和装备的维护治理，完善重要应急物资的储藏、补充及紧急调 拨、配送体系。 十、加强外部相关方安全治理 做好对劳务承包公司安全治理工作的指导。落实外包工程主管部门、属地治理部门以及安全部各自的安全治理职责，切实加强外包施工现场的 5 安全监管，确保文