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H公司薪酬体系存在的问题及改进策略研究
摘 要： 在知识传播非常迅速的年代，企业和企业之间存在着相互竞争，可以看成是人才的竞争，吸取优秀的人才，才能提高企业的核心竞争力。企业为了保留人才，吸引更多外来优秀人才加入企业，企业必须建立一套合理的，符合企业发展的的薪酬管理体系。良好的薪酬管理体系对企业来说具有至关重要的作用。，可以更好的激发员工的工作积极性，使员工在所处的岗位发挥最大的作用，才能更好地实现企业未来发展的目标。。在此基础上，通过对H公司现行的薪酬体系进行了分析和研究，分析产生折叠问题的主要原因并进行改进。现行的薪酬体系存在很大的问题，不能使员工的能力得到最大的发挥。所以，提出了
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