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口腔诊所可行性研究报告 目录 目录2 一第一部分项目简介3 第二部分项目投资估算错误!未定义书签。 —2.1 建设投资估算...错误!未定义书签。 2.2 流动资金估算7 2.3 项目总投资及其构成7 第三部分融资方案评估11 3.1 资金筹措 11 3.2 投资使用计划12 1 文档来源网络整理 仅供参考 侵权联系删除 3.3 借款偿还计划 12 第四部分 项目财务效益评估 13 4.1 未来收入预测13 4.2 总成本费用17 4.3 现金流预测 21 第五部分不确定性分析和风险性评估25 —5.1 盈亏平衡分析评估. 26 5.2 敏感性分析评估27 5.3 风险评估 28 第六部分 总结 28 杭州 A 口腔诊所投资项 第一部分 项目简介 A 牙科诊所位于庆春广场，占地面积约为 440 平方米。诊所规模 为 10 把牙椅，每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。每个 30 平米左右， 一共占地 300 平米。需要技工室，X 线室，管理人员办公室，医护人 员休息室，候诊室，药房等。考虑到儿童就医的特殊性，特设儿科诊 室，装修布置特殊一些。另设特诊室供专家使用。 2 文档来源网络整理 仅供参考 侵权联系删除 （1）运作模式 在已经有不少牙科诊所进入杭州市场并且占据了一定市场份额 的情况下，作为一个刚进入的企业，我们应该怎么做呢？我们的竞争 对手就有很多值得我们学习的地方，仔细地分析竞争对手，找出他们 的优点和不足。学习他们的优点，改进他们的不足之处。 需要注意的几点： 1、 我们是专业化的牙科医院，但是牙科医院很多，一定 要 找出自己的核心竞争力所在。现在的外资诊所和普通的外企 运 作模式差不多，都是利用本地廉价的人力资本盈利。而我们 用 外国的医生，显然会增加成本，但也可以提高我们的地位和 档 次。我们可以定位在比他们更高的层次上，为中国最有钱的 阶 层服务。外籍医生由于语言不通需要配备翻译之类的人员， 无 形之中增加了人力成本，但这也是我们的服务的特色所在。 2、因为牙科诊所是属于服务型行业，所以有服务行业的特 殊性。要做好服务工作，力求达到五星级的标准。尽力消除人 们对牙医的恐惧感。特别是对老人小孩一定要照顾周到。总之， 就是要做到与我们品牌相匹配的服务。另外，要重视对员工的 培训，每一个员工的形象，态度和一些细节都会影响到客户的 满意度。一个满意的客户会告诉他十个朋友，而不满意的客户 会告诉他的 100 个朋友。而社会高层人士的朋友都同样是高收 入阶层，也都是我们的客户群。客户介绍客户是最好的，也是 最廉价的广告。 3、完美的预约系统。我们的客户群体都是很忙碌的人，时 间很宝贵；而我们的医生也是很忙碌的，双方的时间安排特别 重要。所以良好的，灵活的预约机制是非常重要的。 3 文档来源网络整理 仅供参考 侵权联系删除 4、建立一个很好的医患互动系统，改