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中学会议制度 学校的各类会议是加强思想建设，统一步调，实行民主办学，提高教育教学质量的重要保证。所有会议要力求高效率，努力克服形式主义。 1、行政会议(校务委员会会议) 由校长主持，副校长、处室正副主任、工会XX、团委书记参加，原则上每周一次。 会议主要任务是： (1)根据学校工作计划和校长办公会议的决定,研究完成任务的方法及要求。 (2)处理学校日常教育教学、后勤管理等环节中存在的问题。 (3)总结检查前阶段工作，决策并具体部署下阶段工作。 (4)学习落实上级有关文件精神。 (5)讨论决策学校其它重大问题。 2、教职工例会、教学研讨会 教职工例会(周前会议)由校长主持，原则上隔周一次，主要内容为时事政治学习、通报情况、传达上级指示和精神，总结和部署学校教育教学工作。并按规定位置就座，政教主任负责会议记录，总务主任负责考勤。 教学研讨会由分管教学副校长或教导主任、教科室主任召集，每学期不少于5次，进行教育理论学习及教材学情分析，开展教学研究活动，每次确定一个主题，并有记录。 3、德育工作会议 由分管德育的行政领导召集，不定期召开，讨论学期德育工作设想，总结德育工作得失，并对各班的德育管理工作进行评价。 4、班主任工作例会 由政教处主任、教务处主任召集，不定期召开，每学期不少于5次，讨论、部署、汇报班级德育、教学管理等工作。 5、教研组长工作例会 由教导主任和教科室主任召集，不定期召