2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理押题练习试题B卷含答案.docxVIP

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  • 2023-07-05 发布于湖北
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2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理押题练习试题B卷含答案.docx

2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理押题练习试题B卷含答案 单选题(共200题) 1、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。 A.工作负荷 B.控制 C.报酬 D.社交 【答案】 A 2、(2020年真题)关键事件法的操作方法不包括( )。 A.记录员工的关键事件 B.针对绩效评估结果改进绩效 C.根据关键事件报告对部门主管的绩效加以评定 D.确定关键事件的定义或项目 【答案】 C 3、非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时,正确的做法是()。 A.可以订立口头的协议 B.双方协商签订劳务协议 C.必须订立岗位聘用合同 D.不订立书面劳动合同 【答案】 A 4、《中华人民共和国就业促进法》规定,县级以上人民政府应建立()制度。 A.失业预报 B.失业许可 C.失业预警 D.失业证书 【答案】 C 5、把工作作为一种生活内容时获得的满意程度称为(  )。 A.人格 B.情绪 C.价值观 D.工作生活质量 【答案】 D 6、下列选项中,关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。 A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量 B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法 C.绩效考核指标越多,考核越精确 D.绩效考核指标的确定不需要员工参与 【答案】 B 7、在员工对作不满的表达方式中,既积极又具建设性的是() A.提建议 B.辞职 C.忽视 D.忠诚 【答案】 A 8、评估招募效果的最主要的方法就是()。 A.招募的时间是否按照计划进行 B.招募工作完成得是否及时 C.看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意 D.招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象 【答案】 C 9、()适用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.案例研讨法 【答案】 D 10、T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题: A.过多的预先说服会使态度改变更简单 B.自尊心较弱的人容易被说服 C.家里有喜事的员工容易被说服 D.认知需求高的员工不容易被说服 【答案】 A 11、西方的“大五”人格理论包括外向性、( )、公正性、情绪性和创造性。 A.开放性 B.独立性 C.忠诚性 D.和悦性 【答案】 D 12、美国管理学家杰伊巴尼指出,组织绩效主要取决于的三类重要内部资源,不包括(  )。 A.物质资源 B.人力资源 C.管理资源 D.组织资源 【答案】 C 13、下列关于企业年金特点的说法中,错误的是(  )。 A.企业自愿,并自主选择管理运作方式 B.企业年金采用个人积累制,实行个人自保 C.政府对企业年金承担直接责任 D.企业年金有较强的激励作用 【答案】 C 14、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于()。 A.耗费大量人力和时间 B.工作分析结果可能不专业,影响信度 C.耗费资金 D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉 【答案】 B 15、下列选项中,不属于体力劳动强度的分级标准的是(  )。 A.根据劳动时的氧气消耗划分 B.根据能量消耗划分 C.根据劳动时一些心理指标变动情况划分 D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分 【答案】 C 16、不纳入企业职工教育培训经费使用范围的是( )。 A.企业特种作业人员培训 B.企业职工转岗培训 C.企业职为取得学历而参加的在职教育 D.企业专业技术人员参加的继续教育 【答案】 C 17、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过

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