烤烟内部监管工作存在问题.pptxVIP

烤烟内部监管工作存在的问题及对策建议 目 录第一局部 序言第二局部 烤烟的一生第三局部 监管环节第四局部 信息化建设 一、序言 2021年姜成康局长在全国烟草工作会议上的工作报告是?全面贯彻落实党的十八大精神努力，建设更加标准、更富效率的中国烟草?从五个方面安排部署了2021年及“十二.五〞期间工作。 1.是更加重视烟叶生产 2.是精心培育重点品牌 3.切实强化管理工作 4.持续抓好严格标准 5.全面加强行业党的建设和干部职工队伍建设 一、序言关键词：最大红利 四个新 更加标准 四个负责 一条红线 5 队伍建设 一、序言关键词：最大红利 “改革是中国开展最大的红利 〞，改革，同样是推动行业持续健康开展的关键。从2003年起，工商分开、理顺产权关系、推动联合重组等一系列以市场为取向的改革波澜壮阔，行业初步探索出了一条在专卖体制下引入市场竞争的路子。至关重要时期，改革赢得开展，21世纪行业开展更新更美的图景正是从深化以市场为取向的改革落笔、描绘。 一、序言关键词：四个新 行业改革要有新突破，技术创新要有新进步，管理监督要有新目标，队伍建设要有新要求。如何以党的十八大精神为指导，进一步推动行业改革和开展，“四个新〞是行业作出的响亮答复。 一、序言关键词：更加标准 严格标准促进了行业的改革与开展，对标准行业生产经营行为发挥了重要作用。 一、序言关键词：四个负责对国家负责、对烟农负责；对零售户负责、对员工负责。 一、序言关键词： 一条红线方案种植、合同收购 一、序言关键词： 5 用五年时间把 “卷烟上水平〞作为根本方针和战略任务，在品牌开展上力争到2021年实现“532〞、“461〞战略目标。 5500万箱以上2个品牌300万箱以上3个品牌200万箱以上5个品牌32原料保障技术创新市场营销品牌发展基础管理前10个牌号将达到3000万箱，集中度达到60% 原料保障技术创新市场营销品牌开展根底管理4超过1000亿的，1个品牌超过 600亿的，6个品牌超过 400亿的，5个品牌销售收入实现7000个亿61 一、序言关键词：队伍建设 全面开展“二三五三〞教育实践活动 ，“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’、强化三知〞。 “两个至上〞即：“国家利益至上、消费者利益至上〞。 “三个始终〞即：一要始终把维护烟农利益放在心上。二要始终把为零售客户提供优质效劳作为流通企业根本任务。三要始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点。 “五种意识〞即：一、要牢固树立责任意识。二、要牢固树立忧患意识。三、要牢固树立公仆意识。四、要牢固树立民主意识。五、要牢固树立创新意识。知足、不知足、知缺乏。 二、烤烟的一生 二、烤烟的一生过去的描述：“苗、栽、管、烤、收、调、算 〞现在的描述：“现代烟草农业〞；两头工场化，中间专业化。 二、烤烟的一生过程有： 1.土地规划 2.有机肥上山 3.专业化育苗 4.专业化移栽 5.中耕管理 6.成熟采收 7.科学烘烤 8.初分预检 9.专分散收 10.零库调拨 二、烤烟的一生1.土地规划：a.一是宣传发动，做好土地流转工作。b.二是完善就业措施，确保农户稳定增收。 二、烤烟的一生 二、烤烟的一生2.有机肥上山：a.松土b.有机无机混合c.有利烟株吸收d.开发有机烟 二、烤烟的一生3.专业化育苗 ：a.节约本钱b.减少病虫害c. 控制方案生产d.减轻烟农负担 二、烤烟的一生4.专业化移栽：a.统一时间b.长势整齐c.密度均匀d.速度迅速e.减少劳力 平衡施肥　定量到株标准移栽　横竖成行 进行平衡施肥二、烤烟的一生 二、烤烟的一生4.专业化移栽： 二、烤烟的一生 二、烤烟的一生5.中耕管理 ：a.松土b.长根c.施肥d.上厢e.旺长 二、烤烟的一生5.中耕管理 ： 二、烤烟的一生5.中耕管理 ： 二、烤烟的一生6.成熟采收 ：a.下部叶欠熟b.中部