第六章环境保护管理体系与措施(绿色工程施工设计方案).doc

word完美格式 PAGE 精心整理 学习帮手 第六章 环境保护管理体系与措施 第一节 文明环保施工目标与保证体系 一、文明环保施工管理工作方针及目标 在施工过程中我们将按照GB/T28001、GB/T24001标准进行系统化、规范化文明施工，坚持主管负责、人人参与、系统把关、严格检查、建章建制、责任到人、奖惩严明，天天做到“市文明安全工地”，实现施工现场成为“花园式工地”。 （1）文明、环保管理要做到坚持“创建绿色文明现场、建设绿色文明工程”的方针。 （2）施工中达到《北京市建设工程施工现场环境保护标准》及《关于在全市建设工程推行绿色施工的通知》京建施[2008]651号的要求；工程竣工后室内环境质量达到《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求。确保达到北京市文明安全工地要求。 二、文明环保施工保证体系与管理职责 1、文明施工保证体系 总部主管指导、检查、督促项目经理制定制度监督措施落实建立奖惩制度有关政府单位检查验收项目工程师 总部主管 指导、检查、督促 项目经理 制定制度监督措施 落实建立奖惩制度 有关政府单位检查验收 项目工程师 施工员 各基层班组 编制合理现场布图CI布置检查标准化工作 落手清交底、预检文施交底、监督施工管理日记 安全生产教育、监督、整改资料积累 标化检查整改违章教育处理标化资料记录 安全员 标化主管 根据公司文明、环保管理程序，项目经理部形成“本工程文明、环保管理小组”领导，施工管理部和各相关部室负责，公司专职环保员和施工队环保员管理，“现场清洁队”执行的四级管理。文明、环保管理小组主要负责人与各施工队各班组负责人签订文明、环保生产责任状，使文明、环保工作责任到人，层层负责。 组成由项目生产副经理为组长；工程管理组负责人为副组长；各分包单位负责人为组员的“本工程文明、环保施工管理小组”，组织领导施工现场的文明、环保管理工作。 公司设立专职文明环保员2名。施工队各设立文明环保员2名。 由各施工队各班组清洁员成立“现场清洁队”，各班组设立清洁员2名。“现场清洁队”队员每人佩戴我公司项目经理部统一印制的“现场清洁队”臂章，开展日常现场清洁工作。 2、文明施工管理职责 2.1现场管理划分 现场管理分为管理层和执行层，齐抓共管，确保工期、质量、安全是本次施工重点任务。 2.2领导层职责参见安全部分 2.3本工程文明、环保管理小组 （1）与有关部门签订文明、环保责任书；与各施工队各班组负责人签订文明、环保生产责任状。 （2）对工程的文明、环保负全面责任。 （3）确保文明、环保目标的实现。 （4）负责工程施工文明、环保生产的组织协调；负责文明、环保工作的检查；负责建立施工现场文明、环保管理制度；负责对相关单位、个人进行奖罚。 （5）负责领导各相关部室、文明环保员开展文明、环保教育和文明、环保检查、制定文明、环保措施等管理工作。 （6）负责每周召开一次文明、环保工作会议。 2.4相关部室 各相关部室，要按照现场管理人员岗位要求，执行文明、环保方面的相关规定。做好文明、环保管理、文明、环保物资采购、协调等工作。部室负责人参加每周召开的文明、环保工作会议。 2.5文明环保员 （1）参与制定项目文明、环保目标、指标及管理方案并组织错施； （2）负责协助完成公司确定的文明、环境目标、指标； （3）负责对劳务、工程分包的环境保护、节能降耗工作进行管理； （4）负责识别、确认项目适用的环境法律法规等要求，及公司培训工作的组织； （5）参与环境污染、能源浪费等事故的调查处理； （6）负责环保、节能的交底、专项环保方案等文件的编制及组织实施； （7）负责施工现场环境保护、节能降耗等规章制度的落实；发现违章行为，应给与制止，发现事故要及时上报文明、环保管理小组； （8）参加每周召开一次文明、环保工作会议。 2.6现场清洁队 （1）每天负责清扫场内外及周围10m以内、交通道路区域内的清洁保洁，并洒水降尘。 （2）发现不文明行为立即上报有关负责人。 第二节 文明环保施工制度与管理依据 一、施工现场文明生产制度 1、根据有关文件规定和公司要求，为保证工地的文明施工，展现我项目部良好的形象风貌，特制定以下公约，望全体员工自觉遵照执行： 2、进入施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违反安全禁令。 3、高空作业必须系安全带。 4、不准使用电炉或用电热器烧水。 5、禁止乘座升降机吊篮上落，乘座者和开机者一并处罚。 6、禁止在严禁烟火区内吸烟。爱护消防器材，不得随意挪用。 7、一切用电必须安全接地，并通过漏电保护装置，各种机械不得带病工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。 8、机械设备必须专人操作，不得随意抽