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装修公司运营方案 1:确定装饰公司经营范围 ①装饰工程设计、装饰工程施工、室内外装潢及设计 ②装饰材料(瓷砖、门、地板等) 2：确定工程的承包类型 ①全包（人工和主材辅材） ②半包（人工和辅材） 3:确定装饰公司各个部门及岗位的职责 ①总经理职责（项目经理及监理） ①-1 排各个部门的工作,协调部门之间的配合等 ①-2 责组织和落实工程的开展,监管工程的进度和工程的总体质量 ①-3 负责装饰材料的采购,以及对材料价格的审核,制定材料明细清 单。 ①-4 审核预决算书、装饰工程合同、图纸(方案图、施工图等) ①-5负责安排协调施