保洁员工作计划.docVIP

20XX年清洁员工作计划 　　我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着您的满意，是我们永远的追求的物业服务宗旨，以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先的公司管理理念，以上水平，创效益，树品牌作为公司的发展目标，服务第一、顾客至上作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教导，找出不足，根据201x年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制订201x年的工作计划、标准、目标。 　　一、清洁工作标准化 　　1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好清洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和清洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，提升员工素质及工作效率，我们将有计划地组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的具体情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和把握。即提升了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）;先粗后细、一步到位、人走物清（即：一次做完全，人走垃圾、杂物、工具全带走）。把职工培训工作作为日常工作的目标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包含：《清洁