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财务部年终总结发言稿
财务部年终总结发言稿
时光荏苒,岁月如梭,转眼一年又过去了,回顾过去一年的 工作,一定有不少需要梳理的事情,来总结过去的一年,展望充 满期望的下一年吧。年终总结不仅是给领导一个交待,更是对自 己工作的一个复盘,下面是我帮大家整理的财务部年终总结发言 稿,希翼对大家有所匡助。
财务部年终总结发言稿1
春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务 部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是 新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、 压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大 力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进 一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的 回顾。
、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥
企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。
年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机 制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、 审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论, 把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复 消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不 讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核 环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问 题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的 成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情 况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下 降了 20。8%o通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制 的力度,尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家 以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度, 我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工 的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计 主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了 企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。
三、为了更好的.与部门沟通,我们在完成本职工作的同时, 发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成为了 20XX年工商年检 的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。
为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭 证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏, 为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确 记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做 到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。
我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流 心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达 给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意 见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工 的外勤工作,让每一个人都有与外界接触的机会,做到工作有里 有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多艰难,通过积极 参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资 料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税普通纳税人 年审工作。
通过对税务筹画的学习,提高了每月纳税申报工作的质量, 并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结,我有几点感触:
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个 人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。 但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任 感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成为了一句空话。 那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力 的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以 你为模范,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取 得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性 循环。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就 象是一张网,每一个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然 的联系。就拿财务部来说,日常业务和每一个部门都要打交道。 与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。 这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息 反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高 峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计
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