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2022-2023年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案一 单选题（共200题） 1、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是( )。 A.利润 B.成本 C.劳动生产率 D.产量 【答案】 B 2、下列生产物流类型中，（ ）是指物料离散地运动，最后形成产品。 A.连续型生产物流 B.项目型生产物流 C.离散型生产物流 D.工序间物流 【答案】 C 3、库存按生产过程中的不同阶段，可分为（ ）。 A.商品库存、制造业库存 B.经常库存、季节性库存、安全库存 C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存 D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存 【答案】 C 4、扁平化后的分销渠道依照层级数量不同，一般可分为三种形式，其中最原始的交易方式是（ ）。 A.间接渠道 B.有两层中间商的扁平化渠道 C.直接渠道 D.有一层中间商的扁平化渠道 【答案】 C 5、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。 A.战略控制法 B.累计积分法 C.关键绩效指标法 D.行为模式法 【答案】 C 6、（ ）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。 A.保险凭证 B.投保单 C.暂保单 D.保险合同 【答案】 C 7、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的是（ ）。 A.许可贸易 B.专有技术转让 C.技术协助 D.合作生产 【答案】 D 8、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。 A.自然灾害 B.意外事故 C.一般外来风险 D.特殊外来风险 【答案】 B 9、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。 A.大批量生产 B.成批生产 C.小批量生产 D.单件生产 【答案】 B 10、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。 A.班轮运输合同 B.租船运输合同 C.定程租船合同 D.定期租船合同 【答案】 A 11、互联网传送的信息数量与精确度，远超过其他媒体，并更适应市场需求，企业通过及时更新产品或调整价格，能够达到及时有效了解并满足顾客的需求的目的，这体现了网络营销的( )。 A.技术性 B.超前性 C.跨时域性 D.高效性 【答案】 D 12、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。 A.3 B.5 C.4 D.6 【答案】 C 13、（2016年真题）甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（ ） A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略 【答案】 B 14、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（ ） A.主持公司生产经营管理 B.拟定管理机构设置方案 C.组织实施董事会决议 D.制定公司章程 【答案】 D 15、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（ ）。 A.人员核查法 B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.一元回归分析法 【答案】 B 16、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（　　）件。 A.85 B.90 C.96 D.100 【答案】 C 17、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。 A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.调控生产能力 【答案】 C 18、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（　　）。 A.功能性冲突 B.垂直神突 C.水平冲突 D.破坏性冲突 【答案】