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- 2023-07-06 发布于江西
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企业人材培养方案模板汇总十篇
企业人材培养方案 篇 1
公司“十一五”期间人材培养的总体目标是:坚持终身学习、
全员培训的思路,透过构建贴合公司实际的现代教育培训体系,
建立健全贴合人材成长规律的激励约束机制,构成份层次、分类
别、多渠道、大规模的人材培养新格局,培养和造就一支政治素
质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,
能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人材队伍;一支职业素
养好、市场意识强、熟悉电企业经营管理业务、坚持并实践公司
发展战略、执行力强的管理人材队伍;一支理论扎实、作风严谨、
具有技术创新和科技攻关潜力的技术人材队伍;一支爱岗敬业、
技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人材队伍。
1、员工素质提升计划。到 20__年底,公司系统员工队伍具
有本科及以上学历员工的比例到达 25%,人材密度到达 0.80。企
业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别
到达 90%、50%和 55%以上全员培训率到达 95%以上,各类员工的
思想道德素质、业务水平和创新潜力明显提高,岗位适应性明显
增强。
2、“1551”优秀企业人材培养方案。加大各类优秀人材培
养力度,公司培养选拔 100 名优秀经营人材、500 名优秀管理人
才、500 名优秀
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