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业绩管理总结 员工努力 感觉到的努力与奖赏的关系 努力和品质 对任务的 认识 工作绩效 外在报酬 内在报酬 感觉到的公平奖赏 奖赏的效值 人力资源的综合激励理论模型 绩效考评的准确与否是员工满意度的因素之一 对绩效结果有效的激励手段是促进员工满意度的另一重要因素 满意感 考核与个人努力、业绩联系不紧密 绩效评估流于形式 评估结果应用不显著，不能激励员工积极性 * 第三十页，共八十二页，2022年，8月28日 目录 组织构架诊断 组织现状分析 设计总体原则 人力资源诊断 绩效考核 薪酬体系 其它职能 初步建议 企业文化诊断 * 第三十一页，共八十二页，2022年，8月28日 武汉院员工收入并不低，但员工却普遍有不公平感，对薪酬不满意 与院其他人比，您对薪酬满意吗 比较满意 28% 不满意 57% 很不满意 15% 与您在外单位的同学、朋友比，您对薪酬满意吗 很满意 0% 比较满意 32% 很不满意 15% 不满意 53% 与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗 16.2 63.8 20.1 0 20 40 60 80 比较满意 不满意 很不满意 调查问卷显示： 武汉院员工普遍对薪酬持不同程度的不满意，武汉院薪酬基本失去激励功能 * 第三十二页，共八十二页，2022年，8月28日 另一方面，由于薪酬导向不明也造成薪酬无法驱动战略 * 第三十三页，共八十二页，2022年，8月