项目经理目标责任书.docx

项目经理目标责任书 责任书-项目经理 一、项目经理的权限与责任 公司实施项目管理和项目经理责任制，项目经理负责项目全过程的组织实施，充分利用和保管甲方分配的资源，及时沟通汇报项目进展情况，保证项目目标的成功实现。 1、权限 项目经理有权对项目建设的进度进行监督、检查、调整，有效控制生产、费用、进度。对工程项目有生产指挥权和经营决策权。任用考核项目部人员，有权决定工资分配及奖惩情况。有权合理安排和使用资金。按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有权调配使用。企业法定代表人授予的其他权利。 2、责任 认真执行《工程承包合同》约定的各项实施内容。认真做好项目成本预算、成本控制及成本核算工作，定期对经