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劳动用工制度 劳动用工制度及流程 一、人员的聘用、培训制度 （一）人员的聘用 人力资源部和用人部门根据公司组织结构进行岗位分析，实现定岗定编，报总经理室研究决定后实施。公司中层以上干部实行一年聘用制，公司各部门正职由总经理根据工作需要和工作业绩考核任命，中层副职由正职提名，经考核考评通过后聘用。各部门员工根据部门核定人员名额，采用自荐、推荐、竞争上岗、招聘等方式经考核后聘用。因业务需要增加人员的由部门领导提出书面申请，由总经理批准后，人力资源部组织招聘与考核。考核分为面试和技能测试，由人力资源部组织不低于3人的测试小组进行考核，人力资源部主要考察个人品行及简历，相关岗位负责人主要考核个人工作