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【阿米巴经营培训】中国落地的四个关键要素 如今，稻盛和夫的经营之道正在全球范围内席卷，并渐渐形成一股风气：“我要学习， 要导入稻盛的经营模式。”这跟以往我们精益管理、领导力管理有些类似。 应该说， 稻盛和夫经营模式有一个基本的管理框架。 因为， 决定企业经营成功与否的要 素是多方面的，除了经营哲学，还需要有执行力（领导力）和具体的实施工具，此外还要充 分利用好会计管理这面镜子。 从这个思路出发， 我们可以观察到， 稻盛和夫先生具有伟大的 经营哲学思