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中国地产 ·协和城 工程质量管理策划书 编制： 中国地产(公司)重庆管理中心协和城工程部 第一章：工程质量管理 --- 总包单位 一、工程质量管理目标 工程质量达到重庆“巴渝杯”标准； 项目入伙时：(毛坯房标准)总投诉率 10 条／每百户的有效投诉率； 二、工程质量管理 ---- 动工前 (事先控制) 1 、选择拥有相应资质的优异公司； 2、选择拥有优异业绩的劳务班组(相近似的项目业绩) ； 3 、成立质量控制组织架构和相应的管理团队； 4、选择拥有必定管理水平的监理单位 5 、拟定项目的总质量计划； 6 、审察施工单位的施工组织设计； 7 、审察监理单位的监理纲领和监理规划； 8 、编制一套完好的现场质量管理制度；