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第1页/共35页仓储管理之仓储作业管理第2页/共35页货物货物货物货物货物货物三、盘 点 作 业仓 库长期的出入库会产生什么状况？第3页/共35页1.为什么盘点??确定存量确认资产核实管理2.盘点啥呢??数量质量保管条件安全第4页/共35页3.怎么盘呢？开始盘点确定时间查清盘差原因确定方法盘点前准备清理场地处理盘点结果确定人员第5页/共35页关于盘存单盘点日期：编号：商品编号商品名称存放位置复查数量盘点人复查人第6页/共35页关于时间：根据仓库周转速度以及物资重要程度确定每年月周日进行。关于方法：账面盘点法：永续盘点现货盘点法：实地盘点或实盘 期末盘点： 循环盘点： 第7页/共35页账面盘点法：永续盘点 每一种商品分立存货帐卡， 将每一种商品的出入库的数量以及相关信息记录在账目上，逐笔汇总出账面库存结余数量。通过计算机或账簿查出出入库信息及结余量。第8页/共35页现货盘点法：实地盘点或实盘期末盘点循环盘点会记期间期末 统一清点所有商品，工作量大，要求严格通常通过分区分组进行。在一个循环周期将每种商品至少清点一次，对商品分类进行。第9页/共35页盘点结果的评估:盘点数量差错＝实际库存数－账面库存数账面存量与实际存量的差异？差异集中在哪些商品品种？盘点数量误差率＝盘点误差数量÷实际库存数盘点品项误差率＝盘点误差品项数÷盘点实际品项数第10页/共35页平均每品项发生误差的次数多少？平均每一种差异量对公司损益的影响多大？平均每件盘差品金额＝盘差误差金额÷盘点误差量平均每品项盘差次数率＝盘差次数÷盘差品项数第11页/共35页盘点结果的处理：查清原因之后，要通过对盘盈或者盘亏的处理，进行账面调整。商品盘点盈亏调整表商品编号商品名称单位账面数量实存数量单价盘盈盘亏备注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第12页/共35页商品盘点盈亏价格调整表商品编号商品名称单位数量原价金额现价金额差异备注单价金额　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第13页/共35页存货账卡商品名称：储位号：订货点：　经济订购批量：日期凭证及号码订购数量入库数量单价余额出库数量 余额 月日数量金额　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第14页/共35页第三节 仓储出库作业1.凭什么提货？提什么货物？多少？真实有效的凭证严禁白条无单或不正式的手续提货单 领料单 调拨单第15页/共35页2.仓储出库作业流程复 核核单备料包 装点 交清 理登 账第16页/共35页核单备料审核凭证真实及合法接到出库凭证核对商品品名、型号、规格、单价、数量、收货单位等审核出库凭证的有效期限第17页/共35页交叉复核环环复核专职复核复 核门卫理货人员保管会记第18页/共35页点 交将商品凭证当面交给提货人，办理交接。提货员盖章于出库凭证内部领料与送料人员或运输部门办理交接。送料或调出第19页/共35页仓管人员在出库单填写相关内容并签章。登 账现场清理：库房场地、库存商品、设备等。清 理档案清理：收发、保养、盈亏数量等进行整理。复核和点交是最为关键的环节。第20页/共35页3.商品出库形式 ⑴.送货：货主单位的商品调拨通知单 ⑵.自提：收货人凭调拨通知单到库取 ⑶.过户：所有权的划拨 ⑷.取样：货主凭取样凭证发放样品 ⑸.转仓：货主开出的转仓单 第21页/共35页未接单据不翻账未经审核不备货未经复核不出库发货时核实： 凭证，账卡，实物 品名检查 规格检查 包装检查 件数检查 重量检查4.商品出库的要求五检查三不三核第22页/共35页5.出库单证的流转提货方式下的流转：提货人提货单出门证账务人员保卫员登 账仓管员提货单第23页/共35页送货方式下单证流转：提货单送货单仓管员理货员货 主财务先发货后记账第24页/共35页作 业 流 程分货拣货发货检查包装转运堆放及信息处理6.发货作业装车发货第25页/共35页 储位管理 场所布置 设备布置 盘点作业进货作业流程与组织商品编码与分类商品验收入库本章小结入库作业储存作业第26页/共35页谢 谢第27页/共35页实 训 题 目 为了扩大业务，使必达(SPEED)物流公司，在当地建立了新的配送中心，继续为新老客户服务。配送中心所订的货已到1号仓库，现在需要进行入库作业，其货物品种规格数量见下表：第28页/共35页序号货品编号商品名称规格型号单位单价（元）数量外包装尺寸1A001王老吉355ML*24箱48.00500.4*0.24*0.172B001方便面105G*12箱36.00240.5*0.4*0.23C001葡萄酒560ml*6箱54.00200.6*0.4*0.24D001巧克力220G*6箱120.00240.5*0.4*0.25E001色拉油2.5ML