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商务流程与管理制度 为了更好地管理公司的商务行为并提高销售效率，特制定商务部工作流程与管理制度。所有商务相关人员都应以此为依据开展工作。公司成立专门的商务部门负责订货和售货的商务工作，并由财务部进行监督。 商务部员工的职责包括遵守公司制度、负责所代理产品销售的商务流程和执行情况、负责回款的完成情况、制定年度、月度、周工作计划并监督计划的执行情况。如在执行过程中遇到特殊情况需要变更计划，应及时向公司主管领导提出建议。此外，商务部门还应严格负责本部门工作，及时处理工作中出现的问题，协调与各部门的工作关系，并对重大问题及时向公司主管领导汇报。 商务部工作流程包括商务谈判与签订合同、发货、开票、回款