道路和绿化施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 1 道路及绿化提升工程 施 工 组 织 设 计 *****工程有限公司 年 月 日 目 录 工程概况及施工条件 工程概况4 施工条件4 施工总平面布置图及施工准备 施工现场准备4 技术准备5 施工总平面布置及临时设施的布置5 施工组织管理机构及资源配置 主要机械设备及技术装备5 劳动力计划6 材料投入计划7 关健施工技术工程及工程项目实施的重点难点分析和解决方案 园林绿化工程8 地面铺装工程19 园林景观建筑施工22 电气安装工程27 工程质量保证措施及质量违约责任承诺 组织保证及目标管理28 对项目班子实行目标管理及控制29 加强对项目质量因素的控制29 建筑材料苗木进场质量控制措施29 施工因素的质量控制措施30 保证质量的主要技术措施30 质量违约责任承诺 31 施工进度计划和确保工期的技术组织措施及违约责任承诺 编制依据及原则31 组织管理措施32 进度计划管理33 进度技术保证措施33 进度管理保证措施34 施工进度计划35 违约责任承诺 35 确保安全生产、降低环境污染的措施 安全生产保证措施35 环境保护措施38 附表39 施工组织设计 第一章 工程概况及施工条件 一、工程概况 *****道路及绿化提升工程建设项目，包括厂区道路、绿化栽植、雨污水等工程，总工期30天，工程质量合格。 二、施工条件 1、施工道路 项目区内道路已全部硬化工程所需材料等的运输较为便利，可直接运至施工现场。 2、施工用水和施工排水 项目区域水资源比较丰富。施工生产用水和施工生活用水直接使用自来水。 3、施工用电 施工用电根据业主指定接取。为保证用电安全，主要电源开关全部采用空气开关，并配备触电保护装置。低压线至用电机械处用橡胶电缆连接。线路架设高度不低于5m。 4、临时用房 施工临时用房中的项目经理部等就近搭设临时用房，共计200m2。具体详见施工总平面布置图。 第二章 施工总平面布置及施工准备 一、施工现场准备 在与业主签定合同的同时，即展开施工现场准备工作，主要内容如下： 1.复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、交通及文物等在有关情况。 2.确定土地范围 根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，并与地方政府有关人员到现场，一一核实。 3.清除现场障碍 施工现场范围内的障碍予以拆除或改建，有利施工的全面进行。 4.办妥有关手续 办理各项施工许可证，为工程按期开工打好基础。 5.做好现场规划 按照施工总平面图搭设工棚，仓库设置料场，安装供水管线，架设供电，整修临时道路和水电设施等。 二、技术准备 技术准备工作分三个阶段，前期打基础，中期搞强化，后期抓完善，坚决做到准备各项齐全，执行标准正确，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。主要内容如下： （1）认真阅读，审核图纸，学习施工规范，编写审核报告 （2）进行临时工程设计，编写实施性施工组织设计及质量计划 （3）结合本工程的施工特点，编写技术管理办法和实施规则 （4）组建项目部，选派经验丰富、成绩突出的项目经理担任项目负责人，主要成员为：项目经理一人，技术负责人一人，施工员一人，质检员一人，材料员一人，安全员一人。 （5）组建以项目技术负责人为主的技术管理体系，设置专职技术人员，质检人员，安全检查人员。 （6）对施工人员进行技术培训 （7）施工前做好各级技术交底，尤其是工程的特殊性能安全，技术质量要求，要详细交底，做到人人心中有数，严格按技术要求施工。 （8）按资源计划安排机械设备，周转材料进场。 （9）做好放线工作并会同城市规划部门，勘察设计单位，建设单位、监理单位放线、验槽。 （10）各种仪器设备的测试计量校验 （11）施工中所涉及的各种外部技术数据的搜集 三、施工总平面布置及临时设施的布置 以满足工程施工需要，又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有的对个交通条件，综合考虑新建工程的规模，施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求和施工规范标准，因地制宜，易于管理，安全可靠，经济合理地规划生产生活区，对外交通，供电供水，料场规划等。 搭建工地临时仓库，项目部、配电室等，临时用房布置见总平面布置图。 第三章 施工组织管理机构及资源配置 一、主要机械设备及技术装备 （一）主要施工机具和技术装备配置原则 根据本标段工程数量和工程特点，结合招标文件的要求，按照我们的部署，在“先进合格，配套齐全、设备统用”的前提下安排施工机具和技术装备，力求少污染，高效益，在满足最不利工期要求的前提下，并留有一定的富余量。具体原则为：一是施工机具要相互配套且尽量统用以此降低工程费用；二是投入的数量要根据工期而定，在满足生产能力需要前提下，并有一定的富余；三是要保证机械设备的完好率与出勤率。 1、机械设备配置依据