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代理记账内部管理制度 威宁县金鼎财务咨询有限公司内部管理制度 第一条：公司内部管理制度设置 为了完成各项业务和完善内部管理，本公司经过股东会议的研究一致决定设置以下管理制度。 第二条：公司内部财务管理 1. 本公司财务管理的基本任务是认真执行国家财政政策和法规，加强核算，改善经营管理，不断提高资金使用效益，加强财务管理，支持业务人员工作。同时，必须按照经济核算原则，充分运用各项业务活动数据，分析和评估一定时期的财务状况，并预测财务前景，从而总结经验，找出差距，提出措施，改善财务管理，提高经济效益。此外，必须按照规定要求，如实填制财务报表，并按规定及时向有关部门报送月报、季报和年报。 2. 代