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;;;;;;;;;;;;;;ISO9004：2015追求组织的持续成功 1 范围 7 资源
2 引用标准 7.1 资源管理
3 术语和定义 7.2 策划
3.1 可持续性 7.3 资源分配
4 可持续性管理 7.4 人力资源
4.1 总则 7.4.1 总则
4.2 可持续性本质特征 7.4.2 员工的参与和激励
4.3 可持续性管理 7.5 基础设施
5 组织环境 7.5.1 总则
5.1 总则 7.5.2 工作环境
5.2 监测 7.6 知识
5.3 分析 7.7 财务资源
6 战略、方针和沟通 7.8 自然资源和生命周期管理 6.1 战略定位 8 过程
6.2 使命和愿景 8.1 过程方法
6.3 战略内容 8.2 过程类型
6.4 方针和目标 8.3 过程管理
6.5 战略策划 8.4 过程职责和权限
6.6 风险管理
6.7 可持续性战略评估
6.8 沟通
6.8.1 总则
6.8.2 沟通过程 的有 效性 和效 率;;;;;;;;;;;;;形成文件的信息;;;;;;;;ISO9001:2015/IATF16949:2016目录-1、2级条款;;;;;;;;;;;;;过程方法-过程定义案例
顾客导向过程形成了组织的“章鱼图”模式：;;;;;;;;;过程方法-汽车行业体系策划
第二步、绘制公司过程模式图 -流程设计：
COP、SP、MP之间的相互关系 质量管理体系的持续改进
报价投标;;;;过程方法-汽车行业体系策划
第四步、过程风险分析:;;;;;M-Manner 使用什么方式？ 电脑;;;;;;;;END
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