薪资管理办法.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
薪资管理办法 1.2普调的幅度由公司根据实际情况决定,但不低于最低工资标准的提高幅度。 二、技术晋升 2.1指员工在工作中取得技术进步,对公司产生积极贡献,经考核评定后给予的薪资调整; 2.2技术晋升的幅度由公司根据员工的实际表现和技能水平决定。 三、管理晋升 3.1指员工在管理岗位上表现出色,经考核评定后给予的薪资调整; 3.2管理晋升的幅度由公司根据员工的实际表现和管理能力决定。 四、薪资调整的程序: 4.1员工提出薪资调整申请,经部门经理审批后,提交人事部审核; 4.2人事部审核后,将薪资调整方案报经总经理批准; 4.3薪资调整方案批准后,由人事部通知员工,并将调整后的薪资计入下一个月

文档评论(0)

135****9152 + 关注
实名认证
文档贡献者

多年教师,工作经验非常丰富

1亿VIP精品文档

相关文档