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关键岗位管理方案 本管理方案的目的在于规范公司关键岗位人员选拔、培养和管理，提高其整体素质，为公司后备人才和干部队伍的充实打下基础。此方案适用于公司总部和各事业部，各事业部需根据实际情况制订具体实施细则。 重点关注对象和关键岗位范围是本管理方案的核心内容。重点关注对象应包括学历在大专及以上、或有管理工作经验、或具备相关专业知识技能的人员。关键岗位范围应由事业部根据现有岗位进行综合评估，并按照不同关键岗位重要性和岗位干部培养潜在性大小划分档位，与人力资源部共同设计职业生涯发展路线和胜任力模型。新增加的关键岗位需由所在单位提出申请，分管副总审批，人力资源部门备案，