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2023年整理中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案
单选题(共50题)
1、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算,项目厂房投资为400万元,设备投资额为500万元,流动资产投资额为200万元,与该投资相关的其他费用为50万元,企业所得税率为25%,该项目初始现金流出量为( )。
A.863
B.900
C.1150
D.1100
【答案】 C
2、多品种小批量型生产物流的特征之一是( )。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额难以确定
D.外部物流的协调比较容易
【答案】 B
3、(2020年真题)某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是( )美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300
【答案】 A
4、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货,在等级划分上一般分为五大类,其中不包括( )。
A.普通货
B.一般化工品
C.特殊化工品
D.冷藏品
【答案】 C
5、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是()。
A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税
【答案】 A
6、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是( )台
A.75
B.80
C.90
D.120
【答案】 B
7、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是( )。
A.标准化法
B.定额法
C.分解然
D.类比法
【答案】 D
8、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是( )。
A.全球化战略
B.一体化战略
C.多国化战略
D.跨国战略
【答案】 A
9、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )发展战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化
【答案】 D
10、矩阵法的具体实施步骤为()。
A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
【答案】 A
11、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。
A.沟通激励
B.业务激励
C.扶持激励
D.差异激励
【答案】 B
12、在成批轮番生产企业的期量标准中,( )是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
A.在制品定额
B.生产周期
C.生产间隔期
D.生产提前期
【答案】 D
13、构成市场的基本要素是( ).
A.购买力
B.购买欲望
C.需求
D.人口
【答案】 D
14、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于( )。
A.切入型战略
B.合作型战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
【答案】 C
15、按照员工流动的个人主观原因,员工流动可以分为( )。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
【答案】 D
16、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明
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