督察办年度工作计划书范文.docxVIP

　　【工作计划书】 　　督察办年度工作计划书(5篇)。 　　按照公司对于工作的要求展开工作，我们可以开始着手写下一阶段工作计划了。制定工作计划时，需要同实际情况相结合，想要写好一篇工作计划应该怎么做。由此，有请你读一下以下的“督察办年度工作计划书(5篇)”，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！ 　　以下是收集整理的督察办年度工作计划书范文(精选3篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。 　　新的学期新的开始，对于未来的工作以及工作中的挑战，我们满怀热情，精力充沛，信心百倍!我部将继续坚持“公平、公正、公开”为原则将工作进行到底。总结以往的经验运用到今后的工作中，分工明确，团结协作，努力提高我部工作效率，竭力做到更好，为我系学生会工作作出我们的努力。为了下学期能更好地开展工作，特制定以下计划： 　　一、做好部门本职工作 　　1.会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行。 　　2.对学生会举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督，了解活动流程的安排，掌握活动的完成情况。会议期间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。 　　3.不定期深入学生会内部进行日常纪律及行为的检查，了解学生会成员的心理动态和思想波动。 　　4.不定期对学生会各部门进行调查工作。参与各部门会议并做好会议记录。 　　5.对各种违纪情况做好记录并及时处理，每周日总结本周违纪的记录，并整理归档。 　　6.做好学生会成员的违纪记录。 　　7.督促被监察的部门建立奉公、勤政方面的规章制度。 　　二、做好监察部招新工作 　　新生入学开始做宣传，新干事的质量关系到监察部以后的发展，希望能吸收到一些有潜质的新生力量到监察部，为以后的工作做好人才方面的准备。要求新干事必须有高度的责任感和大局意识、严明的纪律意识、脚踏实地的工作作风，不怕苦不怕累。其次，要求新干事在三周时间内熟悉并掌握监察部的工作流程和具体细节，并能够独立完成各项任务。再次，用一个月时间熟悉其它部门的工作。 　　三、加强监察部内部建设 　　1.加强部门内部作风建设，扩大部门影响，做到“内强素质外树形象”。 　　内强素质：监察部全体成员要定期对自己的工作进行反思总结，加强作风建设，树立求真务实的工作作风，力争用最短的时间把监察部建设成一只公正清廉、纪律严明、作风优良的队伍。 　　外树形象：在工作中所有成员的言行举止衣着打扮要与学生会干部的身份符合，这一要求必须提到一定的高度，要求落实到实处。在与各部室的接触过程中，遇到不和谐情况时监察部成员要有大局意识，若没有注意到自己的形象，不管监察部任何成员，都要承担责任。 　　2.制定好本部门的工作制度，使监督工作规范化制度化 　　结合以往监督工作存在的现状和问题，完善监察部工作制度及学生干部考核条例。 　　3.监察部结合性质实施其职能 　　(1)加强与其他部门的合作力度，推动学生会的整体发展 　　学生会的整体发展需要所有部门的共同努力，除做好自己本职工作外，也有必要与其他各个部门加强合作,增强交流的同时也提高整个学生会的工作效率。 　　(2)加强监督宽度、深度、力度 　　平时加强对学生会干部的考核及监督力度，全面推进考勤制度，晨练、上课出勤及外宿情况;尽最大可能拓宽监督渠道，认真接受广大同学对学生会活动的相关建议和意见，及时了解和发现学生会干部的思想动态。 　　公司督察办XX年度工作计划 　　XX年公司正式推行集团化运作模式，在新的发展形势下，根据公司及部门实际，督察办工作如何适应集团公司发展的需要，强化督察职能工作，突出督察成效。督察办在董事会直接领导下和总裁办指导下开展工作。现就督察办工作计划 　　一、督察办的定位 　　在企业中以“和谐、奋进、拼搏、进取”为原则，在督察过程中以“摆事实、拿依据、讲道理”为基本准则，协助并协调集团公司各职能部门，充分发挥“三个作用”（‘眼睛’的作用、‘内参’的作用、执行的作用），确保公司长远发展为前提以及董事会下达的各项战略目标顺利实现的执行机构。 　　二、XX年工作目标 　　重大及专项事项督察完成率100%、一般事项督察处理完成率100%、违纪违规处理率100%、董事会其他交办事项完成率100%、督察人员违规、违纪率为0。 　　三、运作思路 　　督察办XX年整体思路是：“小机构、大服务、大督察”。即少而精的督察队伍，以服务与督察并重，通过服务和督察来实现对相关职能部门的大服务和大监督。 　　四、XX年度组织架构及薪酬体系 　　督察办主任由董事郭志辉兼任、副主任一人（同时兼任总裁办主任助理或副主任）、设督察主管一人、督察专员一人；薪酬体系参照营销体系的薪酬体系执行。副主任适用副部长层级，督察主管适用区域经理层级，督察专员适用销售代表层级。具体绩效考核由董事会按照督察办年度目标、