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二建第二章成本管理 1. 成本管理的概述 成本是指企业生产经营中投入的各种资源消耗所形成的费用，成本管理是指公司在生产经营过程中，对成本进行核算、分析、评价、控制、降低和增值的一种管理活动。成本管理是企业经营管理中最重要的一环，它关系着企业的盈亏状况、生产效率、市场竞争力等多个方面。因此，在企业经营管理中，成本管理受到了越来越多的重视。 2. 成本管理的主要内容 成本核算：对企业生产过程中用于生产所需的各种资源消耗成本进行核算，明确各项成本在不同主题和不同阶段的产生与分配情况，在成本核算的基础上，形成成本分析、成本控制和成本评价的数据依据。 成本分析：是指对各种成本因素进行综合分析，寻求影响成本的因素，通过对成本的分析进行管理，找出消耗成本的主要因素，寻找减少成本的途径，实现有效地成本控制目的。 成本控制：是指制定具体措施和实施方案，通过实施生产成本控制，减少各项生产成本的支出，使成本达到最小化，从而使企业在激烈的市场竞争中具有优势。 成本评价：是指对生产经营过程中的成本进行评价，主要根据生产经营成本管理目标的达成情况和成本的水平进行评价，确定成本管理措施的效果，并预测未来企业成本的发展趋势。 3. 成本管理的作用 成本管理在企业经营管理中起着至关重要的作用。 提高企业效益：成本管理使企业在不断降低成本的同时，提高了企业盈利能力，增强了企业生产经营的竞争力。 提高企业核心竞争力：通