材料验收管理办法.docVIP

材料验收管理办法 为加强项目部物资管理工作，细化工程材料的现场验收、发放登记工作，规范操作行为，实现制度化、规范化、科学化的管理水平；确保施工生产的正常进行，实现节约材料，降低工程成本，提高企业经济效益为目的，依据《中交四航局第三工程有限公司物资管理制度》、《中国交通建设有限公司物资采购管理工作考核办法和重大装备采购与管理考核办法》、《关于加强工程专业分包中材料采购管理》，特制定本实施细则。 一、 物资验收前应做好下列相关准备工作： 1、根据进货通知，核对物资采购合同或协议，判明是否为应进库物资。不是应进物资或没有收到进货通知的不给予验收入库，并立即请退出施工现场。 2、事先通知好会验人员，如：质检工程师、机务工程师、试验工程师、库管员、分包作业队负责人等（分包作业队需书面授权指定一人作为材料验收人）。 3、准备好验收用的计量器具，如：需要称重的物资，提前检查地磅是否工作正常。 4、提前与工程部、机务部沟通协调好卸货时需要的机械设备、工具和劳动力。 5、确定物资存放的地点、堆码方式和保管方式。 6、准备好物料防晒、防潮的准备工作，必须满足上盖、下垫的要求。 7、物料到达后，应该仔细核对供货单位提供的质量证明书或合格证是否符合有关标准，以及发货明细表、装箱单、发货票据等是否配套正确。核对无误后开始进行物料验收。 二、 物资验收的内容包括以下四个方面： 1、数量验收：物资数量验收分计件