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组织行为学考试模拟题及参考答案
1、社会上居于统治地位的价值标准是( )
A、男性度
B、女性度
C、男性度和女性度
D、其他
答案:C
2、 研究者深入某企业进行较长时间的观察、了解和生活体验,掌握企业人员的思想状况、智力结构、领导特性、生产状况等主要因素,并以此为基础,通过进行深入的分析,整理出这个企业的详细材料。这一研究方法是( )
A、观察法
B、个案分析法
C、调查法
D、情景模拟法
答案:B
3、名词意义上的组织,其主要内容不包括( )
A、组织要有不同层次的权利和责任
B、组织必须有分权和授权
C、组织必须有分工和协作
D、组织必须有目标
答案:B
4、待人处事心平气和,并且沉着冷静,较少发脾气,但对待事物比较刻板,这属于四种气质类型中的( )
A、粘液质
B、多血质
C、抑郁质
D、胆汁质
答案:A
5、实行内行领导的基础是( )
A、管理知识
B、能力业务
C、专业知识
D、科学文化知识
答案:C
6、当一个爱抱怨的团队成员走进管理者的办公室,在没发出信息前,管理者已经贬低了这条信息的价值。这时的冲突根源是个体差异中的( )
A、观念
B、个性
C、沟通障碍
D、情绪
答案:C
7、保证组织任务有效完成的最基本的前提条件是( )
A、建立一个分工合理,高效运作的组织
B、建立一个统一指挥,运转灵活的组织
C、建立一个结构合理,运转灵活的组织
D、建立一个结构合理,分工协作的组织
答案:C
8、组织文化的源头是组织( )
A、价值观
B、经营理念
C、领导作风
D、创始人
答案:D
9、美国行为科学家埃德加·沙因提出的人性假设理论是( )
A、“经济人”假设
B、“复杂人”假设
C、“社会人”假设
D、“自我实现人”假设
答案:B
10、下列选项不属于上行沟通内容的是( )
A、申诉
B、口头汇报
C、意见
D、工作汇报
答案:B
11、团队的终极目标是( )
A、对事不对人,促成合作
B、尽心尽力,全方位投入
C、促成合作,追求团队的整体绩效
D、相互协作共为一体
答案:C
12、迪尔和肯迪尼的组织文化因素理论中的努力工作尽情享受型文化的特点是( )
A、产品更新快
B、程序性较强
C、产品稳定
D、竞争性较强
答案:C
13、激励效果的一个重要因素( )
A、激励频率
B、激励方向
C、激励程度
D、激励时机
答案:D
14、最初应用于军事部门的预测的群体决策方法是( )
A、电子会议法
B、名义小组法
C、德尔菲法
D、头脑风暴法
答案:C
15、各种违法犯罪团伙属于( )
A、破坏型非正式群体
B、积极型非正式群体
C、消极型非正式群体
D、破坏型非正式群体
答案:A
16、克服变革阻力的最后一种策略是( )
A、营造强烈的归属感
B、谈判
C、操纵和收买
D、强制
答案:D
17、以提高企业组织的管理效率为共同出发点的理论是( )
A、古典组织理论
B、新制度组织理论
C、近代组织理论
D、现代组织理论
答案:A
18、“组织行为学是系统究组织环境中所有成员的行为的一门学科,以成员个人、群体、整个组织以及外部环境的相互作用所形成的行为作为研究的对象。”这一观点出自( )
A、安德鲁.J.杜布林
B、里基.w.格里芬
C、关培兰
D、斯蒂芬.p.罗宾斯
答案:A
19、当前冲突理论的主流学派是( )
A、传统观念
B、相互作用观念
C、新式观念
D、人际关系观念
答案:B
20、以下关于价值观的属性的表述,错误的是( )
A、价值观存在与一维空间
B、价值观是由许多个不同、但是又相互联系的的价值衡量标准构建形成的、一个相对稳定的层级和结构
C、价值观是一套价值体系
D、价值观以多元价值观为基础
答案:A
21、 最早对权变理论作出理论性评价的心理学家是( )
A、费德勒
B、荣格
C、梅奥
D、弗洛伊德
答案:A
22、群体内成员相互间心理相容的根源是( )
A、群体成员的心理健康
B、群体的分气
C、物质利益分配的合理性
D、领导的风格
答案:C
23、组织的产生源于人类的( )
A、管理活动和社会活动
B、生产活动或组织活动
C、管理活动和集体活动
D、生产活动和社会活动
答案:D
24、华生的刺激-反应公式并不能解释行为最为显著的特点,即 ( )
A、目的性和自主性
B、连续性和持久性
C、选择性和适应性
D、社会性和持久性
答案:C
25、结合了个人决策和群体决策优点的群体决策方法是( )
A、电子会议法
B、德尔非法
C、头脑风暴法
D、名义小组法
答案:D
26、使成员发现与对方之间的不平衡,激起竞争、优胜、取得平衡的工作动机,奋发创新精神,发挥创造力,这是对_______的积极影响( )
A、组织绩效
B、工作协调
C、成员心理
D、工作动机
答案:D
27、新华生主义最具代表性的人物是(
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