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PAGE PAGE 1 安全认识必须到位 对任何一项工作，没有认识，或认识不到位、不深刻，就谈不上去认真做好它。对安全生产工作，同样如此。安全生产是长期行为，既使是小事也不能放松，要“小题大做”，每一个环节都不能忽视。 首先，我们必须认识到位，电力企业不但要抓好从业人员的安全生产知识培训，而且要抓好管理人员的培训，保证了安全，才能促进生产。一些管理人员在落实上不下功夫，打嘴巴仗，玩文字游戏，汇报起工作来一套是一套，等检查下来却不成样子；一些管理人员作风漂浮，不深入实际，只片面强调客观，忽视自身的主观能动性，不积极想办法发现问题，解决问题，等问题暴露出来了才临阵磨枪；一些管理人员整天昏昏庸庸，不知所云，干了一年又一年，对管的工作还没摸透，没有自已的思路和解决方法，总把立即该做的事情推到一边，推到明天，甚至下一届。出现这些问题，既有体制上的因素，也有管理上的疏漏，但关键是我们的管理人员没有事业心，没有进取精神，没有把党和人民的事业放在至高无上的地位，突出个人利益，忽视国家和人民的利益。因此，各级管理人员必须加强学习和作风建设，不断提高自身的职业素质和政治素质。抓任何一项工作，首先必须把安全作为“头等大事”来抓好。一是广泛宣传安全的重要性，切实让人人思想上都有安全的意识，时时紧绷安全这根弦；二是加强安全教育，全方位、多渠道地对广大干部职工进行《安全生产法》、《电力法》、