组织架构调整规范.docxVIP

组织架构调整规范 第一章 总则 第一条 目的 本规定的目的是规范公司组织架构管理，使公司组织架构调整规范化、合理化和程序化。同时，加强各部门内部结构调整以及部门内部人员变动管理。 第二条 适用范围 本规定适用于公司内部各种组织架构的调整以及部门内部人员的岗位变动。同时，规定了公司范围内所有组织架构调整的流程和规范。 第三条 含义界定 组织架构调整包括工作模块或工作团队的增加、减少、合并、分裂，工作职责和工作分工的变动，以及人员配置的变动等。 第四条 组织架构调整依据 组织架构调整的依据包括各部门、各员工的内部考核结果，公司经营目标和生产经营变化情况，以及组织架构设计中存在职能交叉、缺失情况等