店长考核方案.docx

PAGE PAGE # 关于店长绩效考核的实施方案 一、 考核对象 各店店长绩效考核 二、 考核时间 每月1号之前，公司绩效考核小组召开绩效考核会议，根据绩效考核方案中的相关内 容对各部门经理进行绩效考核并汇总各部门经理当月绩效考核分值。部门负责人于当天下午 对部门主管做出公正考评，完成部门主管考评分值，并将考评结果交人力部，由人力部审核 后交总经办复核。以上工作在每月发工资之前（每月5号）完成。 三、 考核内容： 1、 硬性指标：月销售指标、纯利达成率、商品库存天数、损耗、门店费用、营业外收入。 2、 软性指标：门店卫生、门店设备维护、门店考勤、商品退换货、顾客满意度、事故发生 情