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国家开放大学《企业战略与风险管理》形成性作业册参考答案 企业战略与风险管理是一门关于企业战略制定和风险管理的课程。在这门课程中，学生将学习如何制定企业的长期目标和发展战略，并了解如何评估和管理企业所面临的各种风险。下面是一些关于企业战略与风险管理的参考内容。1. 企业战略的定义与作用 - 企业战略是指企业长期发展的方向和目标，主要包括市场定位、产品定位、竞争优势等。企业战略的制定将对企业的整体运营和发展产生重要影响。 - 企业战略的作用包括确定企业的竞争优势、指导资源配置、实现持续发展等。2. 企业战略的制定过程 - 环境分析：分析外部环境（如市场、竞争对手、政策等）和内部环境（如资源、能力、组织结构等）的情况，为战略制定提供基础数据。 - 目标设定：根据环境分析结果，确定企业的目标和愿景，包括财务目标、市场目标、品牌目标等。 - 战略选择：在目标设定的基础上，选择适合企业发展的战略方向，包括市场扩张战略、差异化战略、成本领先战略等。 - 制定行动计划：根据战略选择，制定具体的行动计划，包括市场推广计划、产品开发计划、人力资源计划等。3. 风险管理的概念与分类 - 风险管理是指对企业所面临的各种风险进行识别、评估、控制和监控的过程，以降低风险对企业运营和发展的不利影响。 - 风险可以分为内部风险和外部风险。内部风险包括管理