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供应商管理，是在新的物流与采购经济形势下，提出的管理机制。供应链环管理环境下的客户关系是一
种战略性合作关系，提倡一种双赢（Win-Win ）机制。从传统的非合作性竞争走向合作性竞争、合作与竞争并
存是当今企业关系发展的一个趋势。
供应商的激励机制
要保持长期的双赢关系，对供应商的激励是非常重要的，没有有效的激励机制，就不可能维持良好的供
应关系。在激励机制的设计上，要体现公平、一致的原则。给予供应商价格折扣和柔性合同，以及采用赠送
股权等，使供应商和制造商分享成功，同时也使供应商从合作中体会到双赢机制的好处。
合理的供应商评价方法和手段
要实施供应商的激励
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