安全事故应急救援演练活动工作方案范例.docxVIP

1 安全事故应急救援演练活动工作方案范例 一、应急演练目的 1、评估企业应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中 的缺陷和不足； 2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位 和人员的应急职责，改善应急救援中的协调问题； 3、检验应急响应人员对应急预案、 执行程序的了解程度和实际 操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人 员的业务素质和能力； 4、提高全员安全意识。 二、演练适用范围、总体思想和原则 本方案针对企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按 照《安全生产法》、《安全管理》等国家相关法律、法规、标准和企业 应急预案的要求，进行演练策划，遵守保护生命和“安全第一、预防 为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境 优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实 效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。 三、演练策划组 2 组长： 副组长： 成员： 其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的 单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，演练的时间 尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案， 审定演练准备和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准 备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关 系；组织演练与追踪。 四、应急演练参与人员 按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参 与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员， 这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中佩带 能表明其身份的识别符(佩戴不同颜色的安全帽或服装加以识别 )。 1、演习人员 按企业应急预案规定参加演练的人员及单位：厂领导、助理及 事故设定岗位及所在场地、生技处(调度室)、技安处、保卫处(消 防队等)、设备处、能计处、物管处、行管处、厂工会、供运处(运 管办)、职工医院、企业办公室、综合处等 其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全 健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大 事故或紧急事件；按演练程序进行演练。 3 2、控制组 承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练 活动对于演习人员具有一定的预见性；保证演习进度、 解答演习人员 疑问和演练过程中出现的事宜；保证演练过程的安全。 3、观摩人员 邀请市、区安监局、等领导前来观看。 五、应急演练时间 六、应急演练目标、评价准则及评价方法 根据演练范围和目的，确定展示以下演习目标 应急演练 1.应急动员、宣传 展示应急组织，动员应急响应人员的能力责任方采取系列举措， 向应急响应人员发出号召，通知有关应急响应人员各就各位；及时启 动应急中心，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态，做 好相应应急的宣传。做到整个工地人人明白，人人对安全负责，安全 工作重于泰山。 2.指挥和控制 展示高空指挥、协调和控制应急响应活动的能力责任方具备应 急过程中控制所有响应行动的能力。事故现场指挥人员和应急行动小 组负责人都应按应急预案要求，建立事故指挥体系，展示指挥和控制 应急响应行动的能力 3.事态评估 4 展示获取事故信息，识别事故原因和致害物，判断事故影响范 围及其潜在危险的能力要求应急组织应具备通过各种方式和渠道，积 极收集、获取事故信息，评估、调查人员伤亡和财产损失等有关情况 的能力；具备根据所获信息，具备确定进一步调查所需资源的能力； 具备及时通知场外应急组织的能力。 4.资源管理 展示动员和管理应急响应行动所需资源的能力要求应急组织具 备根据事故评估结果，识别应急资源需求的能力，以及动员和整合内 外部应急资源的能力 5.通讯 展示与所有应急响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯 交流的能力，要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统， 以使与有关岗位的关键人员保持联系 6.应急设施 展示应急设施、装备及其他应急支持资料的准备情况 要求应急组织具备足够应急设施，且应急设施内装备和应急支 持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要。 7 警戒与治安 展示维护警戒区域秩序，控制交通流量，控制疏散区和安置区 交通出入口的组织能力和资源 要求责任方具备维护治安、管制疏散区域交通道口的能力，强 调交通控制点设置、执勤人员配备和路障清理等活动的管理。 5 8.紧急医疗服务 展示有关现场急救处置、转运伤员的工作程序，交通工具、设 施和服务人员的准备情况，以及医护人员、医疗设施的准备情况，要 求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤病人员提供 医疗服务的能力。 七、演练现场规则 为确保演练参与人员、公众和环境的安全，应急演练必须遵守 以下规定： 1、演习过程中所有消息或沟通必须