招聘案例分析一.docx

聘请案例分析一 案例：NLC 化学是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售医药、农药为主， 耐顿公司是NLC 化学在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品，随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进展更为有效的治理开发，2023 年初始，分公司总经理把生产部门的经理――于欣和人力资源部门经理――建华叫到办公室，商量在生产部门设立 一个处理人事事务的职位，工作主要是生产部与人力资源部的协调工作。最终，总经理说希 望通过外部聘请的方式查找人才。 在走出总经理的办公室后，人力资源部经理建华开头一系列工作，在聘请渠道的选择 上，人力资源部经理口建华设计两个方案：在本行业专业媒体中做专业人员聘请，费用为