销售部门一周总结.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 销售部门一周总结 　　首先，凯旋市场，作为目从销售额上来看，较差的一个市场。我们每天的剩货都比较多，在每天的剩货累计下，我们之前差不多积攒了将近500斤的剩货。面对这样的一个状况，我们的小组正在积极解决这个问题。一方面在积极查找四周的饭馆等渠道来处理我们的剩货，以半径2公里的范围，地毯式询问，做到问无遗漏，积极的处理我们的.剩货。这个一方面可以解决我们剩货的问题，另一方面还可以很好的熬炼我们新人的处事技能和我们查找剩货渠道以及和商家沟通的技能。我们还在努力减削每天的剩货，做到在减削积货的同时尽量少的增加每天的剩货。因此，我们在每天的6：00之后，在快要收档的时候，以六折的价格卖给凯旋市场的商家，这可以在某种程度上缓解我们的剩货压力。　　我们的员工在这个时间段需要将自己的重心略微倾斜一点到我们的日常服务和剩货的处理之中。我们的宣扬需要给顾客一点适应的时间。我们壹号土猪的产品凭借是优质的服务和过硬的产品质量，在这种状况之下，面对开业已经一个星期的新店，很多的客户需要一点时间来沉淀，更多的回头客正在渐渐的积累，顾客在我们新店开业的促销活动中尝试过我们的肉，他们或许会觉的很贵，但是在这个过程之后，他们会发觉我们的肉和其他的肉真的不一样，顾客会在心里渐渐的接受这种价格。就像培训的时候说的：顾客是教育出来的，当你教育一群