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不合格项目经理承诺书范文 我，作为一名项目经理，认真负责地承诺，在以后的工作中不会再出现以下“不合格”行为： 1. 没有明确项目目标 在项目开始之前，我将会和相关方面进行沟通，确定该项目的目标和方向。并在项目开始之前，向团队成员和相关方面展示项目目标，使大家对项目有清晰的认知。 2. 没有建立明确的绩效指标 为了保证项目的进展，我将会建立明确的绩效指标。这些指标将会与项目目标相匹配，并会通过各种可行的方法进行监控和评估。 3. 未能正确分配任务 作为项目经理，我将会对所有的任务进行详细的分析和评估。我将会明确任务的具体要求，并根据团队成员的擅长领域给予相应的任务分配。 4. 没有进行有效的沟通 为了保证项目的进展，我将会与所有相关方面进行有效和及时的沟通。我将会保证所有的信息都得以及时传递，并会定期组织会议和经验分享活动，以提高团队的沟通和协作能力。 5. 没有适当的风险管理 作为项目经理，我将会对所有可能影响项目顺利进行的风险进行分析和评估。我将会定期监测风险，并会采取相应的措施以应对不确定性的事态发展。 6. 未能遵守项目管理流程 作为项目经理，我将会遵守公司的项目管理流程和标准，并且在任何情况下都不会放弃对项目管理方式的要求。我将会不断完善自己的方法以提高项目管理的效率和水平。 以上承诺书仅代表项目经理本人的主观意愿，如有违反承诺情况将会承担相应的责任和工作风险。同时，也请所有工作方面的人员予以监督和督促，以确保项目能够顺利完成。