敏捷产品研发.pptxVIP

敏捷产品研发第1页/共28页 SCRUM可以减少干扰保持灵活展示进度第2页/共28页 Product OwnerSCRUM MasterTeam角色第3页/共28页 阶段产品阶段冲刺阶段每天阶段第4页/共28页 通过SCRUM我们可以保证产品的进度和质量第5页/共28页 难道我高效地把产品完成了，我的产品就可以卖了？第6页/共28页 产品研发常见的问题市场调研后，实现出来依然卖的不好用户提供一套业务流程，但产品实际用起来不方便等我发现我错了，已经投入了很多资源了需求是未知的，可变的，如何来找准？第7页/共28页 产品敏捷核心要解决的问题是如何把未知转化为已知第8页/共28页 不要着急给出答案先罗列问题第9页/共28页 沟通迭代解答问题通过第10页/共28页 与客户沟通有时得“造假”第11页/共28页 产品概念谁是用户？什么是主要价值？什么是核心价值？与现有解决方案的进步？（创新的意义何在）第12页/共28页 概念阶段常见失误跳过概念阶段直接进入下一个环节导致需要后面推倒重来一上来过于聚焦，缺乏发散/到最后过于发散，缺乏聚焦没有搞清主要功能和核心功能核心功能过多（超过3个）第13页/共28页 概念阶段常见失误-续没有足够了解用户的潜在需求，而关注了表面需求不了解自己的竞争产品和潜在竞争产品产品差异化不足以让用户转换第14页/共28页 产品模式提供哪些非技术价值？如何进行运营？如何编写