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材料供应商评价管理方案

第一章总则

第一条目的

为规范公司材料供应商的评价与管理工作，构建稳定、高效、优质、低成本的供应链体系，确保采购物资满足公司生产、经营及质量标准要求，降低采购风险，提升供应链整体竞争力，特制定本管理方案。本方案旨在通过科学、客观、公正的评价机制，对供应商的履约能力、质量管理水平、交付及时性、技术支持能力及商业信誉进行全面评估，从而实现供应商资源的优化配置。

第二条适用范围

本方案适用于公司所有生产性原材料、辅助材料、零部件、包装材料以及相关服务供应商的准入评价、日常绩效评价、年度综合评价及分级管理工作。所有与供应商管理相关的部门，包括采购部、质量管理部、研发技术部