《安踏体育企业存货管理存在的问题及完善建议》开题报告（含提纲）.docVIP

PAGE 2 安踏体育企业存货管理存在的问题及完善建议开题报告 （一）基本思路 本文的写作目的是为了发现安踏体育在存货管理方面存在的问题，并根据具体问题提出相应的对策，以此来促进企业的发展。安踏体育作为一个零售业企业，采购存货是一方面为了满足销售的需要从而提高企业的经济效益。另一方面，零星采购物资，商品单价较高便导致成本增加，而批量采购商品，价格上会取得优惠。但是库存过多的话会占用企业大量的资金，同时也使仓储、管理等费用增大（陈明杰，2022）。存货管理就是指企业花费最低的成本以取得最大的经济收益，非常具有现实意义。本文通过对安踏体育存货管理的研究，提出了对安踏体育存货管理的对策，不仅可以优化安踏体育存货管理方法，而且可以提高安踏体育的存货管理水平，对提高安踏体育的经济效益具有重要意义。 （二）撰写提纲 一、绪论 二、安踏体育基本概况及存货管理现状 （一）安踏体育基本概况 （二）安踏体育存货管理现状 1.安踏体育采购环节存货管理现状 2.安踏体育仓储环节存货管理现状 三、安踏体育存货管理中存在的问题 （一）安踏体育采购环节存货管理存在的问题 1.安踏体育供应商管理不全面 2.安踏体育采购制度不完善 （二）安踏体育仓储环节存货管理存在的问题 1.安踏体育存货分类不合理 2.安踏体育存货盘点效率低 四、解决安踏体育存货管理问题的对策 （一）采购环节存货管理对策 1.加大对安踏体育供应商的管理要求 2.加强安踏体育采购管理，完善采购制度 （二）仓储环节存货管理的对策 1.优化安踏体育存货分类 2.落实安踏体育仓储责任制度，提高盘点效率 结束语 参考文献： [1]陈明杰. 桑克模式下安踏体育战略成本管理探析[J]. 经营与管理,2022,(07):101-106. [2]杨晓琳. 基于渠道理论的安踏体育企业存货管理研究[D].兰州财经大学,2022. [3]赵雪婷,周宇. 安踏体育资本配置及成效研究[D].兰州财经大学,2022. [4]吴佳,徐博文.安踏体育企业存货管理转型效果研究[D].广东技术师范大学,2022. [5]孙佳琳,范旭东. 安踏体育企业存货管理研究[D].山东工商学院,2022. [6]马思远,许子涵. 新时代背景下企业存货管理管理研究[D].中国矿业大学,2022. [7]郭浩,曹翔宇. 企业存货管理的完善体系设计[D].东华大学,2022. [8]蔡冬梅,彭忆. 基于企业存货管理的控制模型设计—以安踏体育为例[J]. 物流科技,2022,45(05):163-167. [9]潘博雅,袁宏伟. 安踏体育多元经营与投资绩效[D].河北师范大学,2022. [10]董雅莉,邓鑫乐. 企业存货管理对安踏体育的影响研究[D].南京信息工程大学,2021. [11]唐俊,罗蓝心,谢晓英. 安踏体育财务战略研究[D].景德镇陶瓷大学,2021. [12]韩浩然,秦雨晨. 安踏体育价值链管理研究[D].山东财经大学,2021. [13]林瑜,袁海洋.企业存货管理背景下安踏体育前景分析[D].湖南大学,2021. [14]郑天宇,冯紫璇. 安踏体育企业存货管理优化研究[J]. 老字号品牌营销,2021,(03):91-92. [15]赵佳琳,卢俊杰. 基于财务报表的安踏体育企业存货管理的反馈与优化[J]. 合作经济与科技,2021,(05):158-160. [16]张瑞芳. 安踏体育企业社会责任实践研究[J]. 现代商业,2020,(36):163-165. [17]关雨薇,王涛涛. 安踏体育运营模式研究[D].西安理工大学,2020. [18]张欣然,陈静怡. 基于GRA模型的安踏体育企业存货管理[D].青岛科技大学,2020. 技术路线 主题探讨 主题探讨 文献检索、阅读 概念及研究理论基础 结论 存在的问题 现状分析 完善对策 资料收集、分析 导师指导 结果分析与综合 导师指导 专家建议 图1 本文的技术路线图 。 可行性分析 （1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效； （2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。 （3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障 主要措施 （一）查阅安踏体育企业存货管理存在的问题及完善建议相关期刊、图书等文献资料。 （二）收集安踏体育企业存货管理存在的问题及完善建议有关数据及资料进行分析对比。 （三）与同伴交流达成共识后整合安踏体育企业存货管理存在的问题及完善建议资料。 （四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。 八、经费预算 九、课题进度 时 间 内 容 2022年 2023年 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 论文 选题 文献资料收集整理 开题报告撰写 实习与论文初稿撰写 论文定稿和答辩 十、提交成果 7月31日前：《安