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人力资源管理中的合理激励 摘要：现代企事业单位日常工作中，人力资源管理方面尤为紧迫的一个问题就是如何完善激励机制。在激励具备合理性、有效性的情况下，有助于单位核心竞争力、内部凝聚力的提升，也可以为单位高效化、可持续发展提供促进作用。尤其是跟随合理激励体制的指引，可最大限度调动职工工作积极性，也能够吸引更多的人才，确保具备单位特性的企业文化逐步形成，为单位发展目标的良好实现提供助力。文章立足人力资源管理，与当下的管理实况相结合，实践合理激励体制的构建，仅供借鉴。 关键词：人力资源管理；合理激励；措施方法 引言 21世纪，极为重要、关键的资源就是人才。从而当前的市场竞争情况来看，人才竞争也属于核心内容。在外部市场竞争日渐激烈的背景下，怎样将优秀职工留住，为单位可持续发展目标的实现巩固基础，是当前各企事业单位面临的一个首要问题。由于职工之间存在差异化的需求，而传统一刀切激励模式很难实现职工工作能动性的真正调动，也不利于优秀、专业人才的留存。面对此种情况，就需要单位以职工个体差异为立足点，站在多元化激励角度，推动职工将自身创造性、专业性最大限度发挥出来，以助力单位整体工作效率、经济效益的最大化提升。对此，在企事业单位优化、创新人力资源管理工作的过程中，极为重要且不容忽视的就是激励措施、激励体制的科学、合理制定。 1 人力资源管理中激励制度现状 1.1 激励方式落后 在经济市场愈发呈现出蓬勃