业务经理的角色认知(李霞).pptxVIP

业务经理的职责与能力; 目的：明晰自己的业务经理的定位，了解业务经理的职责和能力，做好规划； 目标：清楚如何成为优秀的业务经理，了解业务经理的付出与汇报； 过程：150分钟，三课时 要领：讲授、游戏、研讨、分享 收获：通过本课程，清晰作为业务经理新平台新的角色要求，能快速融入业务经理角色工作;我的未来 业务经理的角色定位 业务经理的职责与能力;第一部分 ——;信念决定行为，行为决定命运！ 一个人的成就大小取决于他对自己的期望值有多高。 期望与信念将决定你的行为，进而决定你的命运！;预演未来;未来定位;希望和一定要;期望定律;;;;;第二部分 ——;; 业务经理的角色定位 业务经理必备的特性与特质;看到的问题——事实;我心目中失败的业务经理 1、 2、 3、 …… ;我心目中成功的业务经理 1、 2、 3、 …… ;发表;;22;23;;;;;?业务经理必备的特性与特质;?业务经理必备的特性;30;?业务经理必备的特性; 这些主管特质中，有哪些是你有 能力加强的 ;?业务经理“四要”;?业务经理“四要”;?业务经理“四要”;?业务经理“四要”;?业务经理“四不要”; 当人类有了冲天高飞的愿望时，便不再满足地上的爬行！;第三部分 ——;;;市场展业——优秀的业务员展业能手;  首先做一个优秀的业务员：;组织增员的人伯乐;做大组织、专业经营 积极打造“三高”团队;;;另一个角度看龟兔赛跑;我们要做什么？;增有市场的人：足够的准客户保证业务员能够长期生存;;;;54;55;;业务经理的工作职责;;;;目标计划的设定：;62;我的未来 业务经理的角色认知 业务经理的职责与能力;新人入司——寿险行业第一步 转正员工——寿险行业关键一步 业务经理——走向经营第一步 高级经理——事业成功第一步;65;66;