【培训】如何做好一名中层管理者课件.pptVIP

如何做好一名中层管理者 《如何做好一名中层管理者》培训提纲一、管理概念与基础知识：1、管理的概念二、管理的职能：1、计划能力2、组织能力3、控制能力4、监督能力2、企业管理的目的3、管理者的角色与定位4、管理者的风格5、管理者必备能力模型三、企业管理工作中的实用技术：1、如何理解高层决策并有效执行2、如何协调部门关系与沟通能力3、如何培养下属四、如何提高管理效果：1、伙伴会拆旧的2、提升管理执行力的方法4、如何打造精典团队 《如何做好一名中层管理者》培训目的1、深度认识管理的目的与目标2、清楚管理者在企业的作用与角色3、清楚管理者的发展方向与能力导向4、掌握管理者在企业中的必备能力5、通过能力