《做最好的执行团队》课件.pptVIP

拖拉、死板行、互相推、多指……象你的公司存在？你 的 企 行力低下？ 大部分企略已制 定 ， 制 度 已 定，目已 定，重要的是如何高效地行 。云：宁可要一流的行三流的点子，也不要一流的点子三流的行 第一章行力决定企 一、行力是企核心争力争力必放在争的前提下，而争必放在与争手比的前提下。 二、 企 展取决于行 效 果企所有的工作无外乎两件事：决策、行做正确的事叫决策，正确地做事叫行，把正确的事做正确叫 三、 一流行一流子行力定：完成目任的程度行力=行能力*系数（意愿）工如何能公司作有效的最大的取决于：品德、能力、意愿 三 、一流行一流子企行力低下，首先不是能力低下，而是个人意愿不高，最重的效