劳动力和材料投入计划及其保证措施（会展）.docVIP

本文为word文档，可编辑修改 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 务实、求精、团结、开拓 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 4.劳 动力和材料投 入计划 因本工程规模大，工期 很紧，我局 在此工程施工人员、机械等资源方面必须做好“大投 入”进行突击式作业的准备，才能顺利完成施工任务。 4.1劳 动力组织方案 施工劳 务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度 、安全、文明施工的最直接的保证者。 为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选择劳 务层操作人员时的原则为： （1）具有良好的质量、安全意识 ； （2）具有较高的技术等级水平； （3）具有类似于本工程施工经验的人员。 我单位在当地从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的分包商和供应商，能够有效快速地组织劳 动力资源进场，在接到业主进场通知 后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。 劳 务层的划分为三大类： 第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为4.5级。 第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、