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员工关怀方案暖心主题 员工关怀方案暖心主题 一、需求分析 一般来讲需求需求分析的方法有以下四种： (1)日常观察与反思：通过观察与反思，发现员工需求；要透过 现象看到本质，深 入了解问题背后的问题，才能从根本上解决问题。 (2)员工座谈:集中了解民意、抓住问题重点。 (3)员工沟通日：定期进行，利用这种主动型管理工具和沟通 渠道，发现问题，寻 求解决办法。 (4)ql2调查：通过问卷调查，收集潜在需求，深入分析问题根 源。 二、法定节假日关怀 每逢法定(元旦、春节、五一、端午节、国庆节、中秋节、元 宵节、清明节)节假日，对全体员工进行关怀慰问。 (一)关怀措施：分公司党政工领导以短信方式向全体员工 表示节日祝贺；按照国家统一安排，全面落实节假日放假制度;按 照分公司福利费用发放相关文件规定在每个节日向在册员工发放 慰问金或慰问品。 （二）责任部门：短信发送由党群工作部指定专人实施，发 送内容必须经过分公司领导审核；节假日放假及慰问品、慰问金发 放由人力资源部按照相关办法实施。 三、员工生日关怀 （一）关怀措施： 公司在册员工在生日之际，公司均发送一条祝福短信，在员 工生日当天，为员工及家属各送上一张生日贺卡，具体实施方式 如下： 1、分公司印制统一形式的生日贺卡。贺卡上有分公司对员工 的祝贺词和总经理的亲笔签名。 2、员工生日关怀实行逐级关怀制度。即班组长负责本班组内 员工生日关怀